Jan.28

  • “我也曾问父亲，我为什么在这里？凭什么在这里？刘畅转述，刘永好的回答是因为你愿意守护它，为它好，没有私心。我觉得这是我能做到中正决策的基本出发点。”
  • “过去这40年，我们有幸生在了这个时代，有改革的红利、人口的红利，积累了家底。现在到了新的时代，就是要练内功的时候，要精益化生产，且把自己的壁垒扎厚，一定要更专注，对自己的资产负债表负责任。对第二代的家族成员来讲，好处是已经生在了一个具备产业基础和产业规模条件的平台上，不是一味追求要做大，做精做强更重要，宁可做少。”
  • 刚刚开始学会经营企业，刚刚感受到长期永续经营的价值，看淡周期
  • “…这一代绕不过数字化这个事情。我们要把这一代和未来更年轻的00后管理者缝一个边，必须得承前启后。”
  • “我的做法就是把大中台给拆了。以前这里全都是人，办公室里坐得满满的。OA那么长的速度，好多信息在半路上就丢了，有些是不想给你报；有些是绕开给你报。顺风的时候这些都无所谓，只要业绩在转就行；但不是特别顺的时候，要把犄角旮旯都打扫清楚。”
  • “组织两头折叠，就是去中间化。…总部一定是脑力足、资本最集中的人，解决重要的、一线解决不了的问题，或者是为一线未雨绸缪…中间在工作方法上，每个业务单元、核心部门跟我汇报的PPT不许超过15页，未来要进化到1页纸…我这几个月在运营上花的时间比较多。从理论上来讲，我主要的精力应该在同行业、相关外部机构、战略梳理、核心高管对话、每个月的核心部门业绩对话。我希望用几个月将新的运营流程固化下来、转起来。”
  • “…一声令下不许买茅台，内部宴请一概取消。内部吃饭秉持三个原则：上级请下级，如果出差的话就是本地人请外地人，如果周末的话就男的请女的。”
  • “在一个短时间内，如我们愿意，我们可以用了光明去照我们路程的周围的黑暗。正如在古代火炬竞走——这在路克勒丢斯看来，似乎一切生活的象征——里一样：我们手里持炬，沿着道路奔向前去，不久就要有人从后面来，追上我们，我们所有的技巧，便在怎样的将那光明固定的炬火递在他的手内，我们自己就隐没到黑暗里去。”周作人引霭理斯
  • 面对认知断层或有明显差距，“聪明人”的选择一般应是躲开，而不是帮助

Jan.29

  • 深渊与死亡的暗示，主动与被动
  • “抗争已久的各个开源项目的核心开发者们已经向 Twitter 投降，这意味着可能不会再有 Twitter 开源第三方集成和客户端 信息自由在此退化”

Jan.30

  • 梦。搞完两道题后离开教室，厕所落地窗外有巨大管道，没站稳摸到头上方的暖气片，好烫，这温度还挺东北供暖标准，又忆起了些童年记忆，所以人是不会遗忘的吧。
  • 梦。学校乱逛，新店开了好几家，每家人都不少，但就是，货品都太土了，也不能说土，就是像穿越时间来的，少说也是十几年前的样式，还不便宜，店里顾客也是几乎隔代的审美，怎么看都像是记忆里挖掘、复活出来的人，订的书到货，翻看到一句“凋败也是花”。
  • 好像梦里是不会总在玩手机的
  • 讯飞的发布会，总是觉得每个发言人都很油腻
  • 啊饿了

Jan.31

Feb.1

  • 周期或沉浮，并不以人的意志为中心
  • 连看几个本尼的更新，两个视频提到了女性视角作为本来/正常视角
  • 主创团队由男性还是女性主导，内容导向会越发水火不容了
  • 以后 toC AI 就靠字节了

Feb.2

  • 为什么越老越经不起摔倒
  • …白莲花里这位富豪大姐太像特朗普了
  • 看完饼叔去东北吃杀猪菜，晚上大学同学回老家小聚打来视频电话，都是一样的尽兴了的大舌头

Feb.3

  • 每天只有算计和绑架，这很大一个圈层的人就是在如此生活
  • 换脸爆炸，可以脸都不要了
  • 算力，数据，框架，面对AI重新划定的未来，要准备的东西蛮多的

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  • 20240222 Arlmy 创建、整理
  • 20240222 Arlmy 发布